Novonastupujúcej vláde, politikom, či rôznym funkcionárom sa zvykne dávať povestných 100 dní, počas ktorých majú možnosť zhostiť sa svojej úlohy a naštartovať svoj volebný program. V našom prípade sme nechali vedeniu mesta Martin jeden rok na to, aby preukázalo svoje schopnosti riadiť život v meste tak, ako si to predsavzalo, až v týchto dňoch sa začíname venovať hodnoteniu ročného pôsobenia nového primátora. Pripomíname, že pred rokom vyhral komunálne voľby nezávislý kandidát na primátora Andrej Hrnčiar s 5379 hlasmi. Stanislav Bernát, ktorý pôsobil na primátorskom poste niekoľko volebných období, skončil na treťom mieste so ziskom 2508 hlasov, druhé miesto obsadil Jozef Stahl (4197 hlasov). Novým "prvým mužom mesta" sa tak stal mladý, ambiciózny riaditeľ Slovenského komorného divadla s "Novým pohľadom na naše mesto". Prinášame Vám prepis volebného programu Anreja Hrnčiara ako aj víziu jeho prvých 100 dní v úrade. Porovnanie s realitou je na Vás. Nakoľko sľúbená web stránka súčasného primátora nie je stále v prevádzke, Vaše postrehy môžete samozrejme napísať do reakcií k tomuto článku. Zároveň spúšťame novú anketu, ktorej predmetom sú aktuálne preferencie rovnakých kandidátov na primátora ako spred roka, z pohľadu návštevníkov portálu môjMartin.sk.
Čo zmením počas prvých 100 dní v úrade primátora?
1. Reštrukturalizácia mestského úradu
Poda môjho názoru je v mestskom úrade prezamestnanosť. Vykonám personálny audit, ktorého výsledkom bude zoštíhlenie administratívneho aparátu, čo zároveň bude znamenať šetrenie finanných prostriedkov a zefektívnenie činnosti mestského úradu. Zmením byrokratický prístup úradníkov k občanovi a tiež zruším stránkové hodiny.
2. Stanovenie priorít mestskej polície
Mestská polícia by mala v prvom rade slúžiť občanovi. Túto úlohu si však podľa môjho názoru neplní. Až príliš sa zaoberá vyberaním pokút za nesprávne parkovanie a nasadzovaním „papúč”. Sám som sa stal svedkom, keď mestskí policajti doslova striehnu napr. na rodičov, ktorí boli na rodičovskom združení, aby mohli uložiť pokutu. Zmením priority mestskej polície tak, aby mal občan nášho mesta pocit, že ho polícia chráni a pomáha mu.
3. Nastolenie právneho stavu
Je všeobecne známe, že mesto Martin bolo neúspešné vo viacerých súdnych sporoch a nerešpektovalo nariadenia súdov. Bezodkladne navodím právny stav a budem rešpektovať všetky rozhodnutia orgánov, ktoré sa týkajú mesta Martin. Nastolím rovnaké pravidlá pre všetky podnikateľské subjekty, ktoré chcú investovať v našom meste.
4. Zriadenie poradného orgánu
Zriadim kolégium primátora, v ktorom budú zastúpení odborníci na jednotlivé oblasti (školstvo, zdravotníctvo, sociálne veci, atď...). Pričom nebudem hľadieť na politickú príslušnosť, ale iba na vysokú odbornosť.
5. Informatizácia mesta
Presadím bezplatné pripojenie domácností na internet a bezplatné telefonovanie v rámci mesta.
Volebný program - Nový pohľad na naše mesto
1. Sociálna starostlivosť
Jednou z mojich priorít je zabezpečenie starostlivosti o ľudí v postproduktívnom veku. V porovnaní s inými mestami populácia Martina rapídne starne.
Ešte ako študent na vysokej škole som prerušil štúdium a túlal som sa po svete. Bola to moja najlepšia škola života. Okrem prípravy hamburgerov, som sa stal odborníkom na pokladanie a opravy striech.
Čo ma prekvapilo pri mojich potulkách po USA a Európe bolo, že sa starší ľudia usmievajú. Mám pocit, že na Slovensku majú starší ľudia na usmievanie dôvodov menej. Ich hlavným problémom sú výdavky na základné potraviny, náklady na bývanie a lieky. Predstavuje to pre nich neprekonateľnú záťaž. V mnohých prípadoch sa ich situácia stáva bezvýchodiskovou.
Budem presadzovať:
* navýšenie prostriedkov mesta určených na sociálnu starostlivosť
* vybudovanie moderného domova dôchodcov
* vybudovanie denného stacionáru
* vypracovanie novej koncepcie sociálnej starostlivosti
2. Bytová výstavba
Bytová výstavba v Martine zaostáva za celoslovenským priemerom, ale aj za priemerom Žilinského samosprávneho kraja.
Nedoriešená bytová otázka sa často stáva dôvodom pre vznik rodinných kríz, ktoré v mnohých prípadoch vyúsťujú až do rozpadu manželstva. Martin patrí medzi mestá s najvyššou rozvodovosťou. V priemere každé tretie manželstvo sa v našom meste končí rozvodom. Získanie, hoci aj malého bytu je nevyhnutnou podmienkou na to, aby manželia mohli začať samostatný život. Túto možnosť Martin zatiaľ neponúka.
Budem presadzovať:
* naštartovanie bytovej výstavby
3. Informatizácia mesta
Rozvoj internetovej infraštruktúry je dôležitým prvkom pre zlepšenie a zrýchlenie komunikácie občanov s mestom.
Mesto Martin patrí k mestám s najvyššou dostupnosťou vysokorýchlostného internetu. Napriek tomu nevyužíva všetky možnosti, ktoré mu táto výhoda umožňuje.
Budem presadzovať:
* bezplatné pripojenie domácnosti na internet
* bezplatné telefonovanie v rámci mesta
* vybudovanie bezpečnostného kamerového systému nielen v centre mesta
* monitorovanie najnehodovejších dopravných úsekov
4. Zamestnanosť
Martinské hole sa musia stať najšpičkovejším lyžiarskym strediskom na Slovensku. Nášmu mestu by to prinieslo nové pracovné príležitosti a zároveň aj väčšie príjmy z turizmu. Mesto musí vytvoriť podmienky pre investorov, ktorí chcú do rozvoja Martinských holí investovať, tak aby mohla modernizácia lyžiarskeho strediska začať v čo najkratšom čase.
Budem presadzovať:
* naplnenie cieľov sociálno -hospodárskeho rozvoja mesta v oblasti cestovného ruchu
* rozšírenie priemyselného parku
* zrovnoprávnenie podmienok pre všetky podnikateľské subjekty
5. Voda a teplo
Mesto Martin sa stalo hlavným akcionárom v Turčianskej vodárenskej spoločnosti. Tým dostalo jedinečnú príležitosť, aby mohlo svojím vplyvom zabezpečiť dlhodobú stabilizáciu cien vody. Vzhľadom k vysokému počtu vodných zdrojov a jednoduchej distribúcii vody sa Martin môže stať mestom s najnižšou cenou vody na Slovensku.
Budem presadzovať:
* dokončenie rozbehnutých investičných projektov v Turčianskej vodárenskej spoločnosti
* zníženie ceny vody
Prioritou mesta je vybudovanie horúcovodu medzi Martinom a Priekopou. Nejednotné ceny za teplo sú spôsobené nedostatočným využitím kapacity martinskej teplárne a využívaním samostatných kotolní v Priekope. Zjednotením celého systému dosiahneme zníženie cien tepla pre domácnosti v Priekope o 28 % a Martine o 17 %.
Budem presadzovať:
* vybudovanie horúcovodu medzi Martinom a Priekopou
* zjednotenie systému výroby a distribúcie tepla
* zníženie cien tepla pre domácnosti
Čo zmením počas prvých 100 dní v úrade primátora?
1. Reštrukturalizácia mestského úradu
Poda môjho názoru je v mestskom úrade prezamestnanosť. Vykonám personálny audit, ktorého výsledkom bude zoštíhlenie administratívneho aparátu, čo zároveň bude znamenať šetrenie finanných prostriedkov a zefektívnenie činnosti mestského úradu. Zmením byrokratický prístup úradníkov k občanovi a tiež zruším stránkové hodiny.
2. Stanovenie priorít mestskej polície
Mestská polícia by mala v prvom rade slúžiť občanovi. Túto úlohu si však podľa môjho názoru neplní. Až príliš sa zaoberá vyberaním pokút za nesprávne parkovanie a nasadzovaním „papúč”. Sám som sa stal svedkom, keď mestskí policajti doslova striehnu napr. na rodičov, ktorí boli na rodičovskom združení, aby mohli uložiť pokutu. Zmením priority mestskej polície tak, aby mal občan nášho mesta pocit, že ho polícia chráni a pomáha mu.
3. Nastolenie právneho stavu
Je všeobecne známe, že mesto Martin bolo neúspešné vo viacerých súdnych sporoch a nerešpektovalo nariadenia súdov. Bezodkladne navodím právny stav a budem rešpektovať všetky rozhodnutia orgánov, ktoré sa týkajú mesta Martin. Nastolím rovnaké pravidlá pre všetky podnikateľské subjekty, ktoré chcú investovať v našom meste.
4. Zriadenie poradného orgánu
Zriadim kolégium primátora, v ktorom budú zastúpení odborníci na jednotlivé oblasti (školstvo, zdravotníctvo, sociálne veci, atď...). Pričom nebudem hľadieť na politickú príslušnosť, ale iba na vysokú odbornosť.
5. Informatizácia mesta
Presadím bezplatné pripojenie domácností na internet a bezplatné telefonovanie v rámci mesta.
Volebný program - Nový pohľad na naše mesto
1. Sociálna starostlivosť
Jednou z mojich priorít je zabezpečenie starostlivosti o ľudí v postproduktívnom veku. V porovnaní s inými mestami populácia Martina rapídne starne.
Ešte ako študent na vysokej škole som prerušil štúdium a túlal som sa po svete. Bola to moja najlepšia škola života. Okrem prípravy hamburgerov, som sa stal odborníkom na pokladanie a opravy striech.
Čo ma prekvapilo pri mojich potulkách po USA a Európe bolo, že sa starší ľudia usmievajú. Mám pocit, že na Slovensku majú starší ľudia na usmievanie dôvodov menej. Ich hlavným problémom sú výdavky na základné potraviny, náklady na bývanie a lieky. Predstavuje to pre nich neprekonateľnú záťaž. V mnohých prípadoch sa ich situácia stáva bezvýchodiskovou.
Budem presadzovať:
* navýšenie prostriedkov mesta určených na sociálnu starostlivosť
* vybudovanie moderného domova dôchodcov
* vybudovanie denného stacionáru
* vypracovanie novej koncepcie sociálnej starostlivosti
2. Bytová výstavba
Bytová výstavba v Martine zaostáva za celoslovenským priemerom, ale aj za priemerom Žilinského samosprávneho kraja.
Nedoriešená bytová otázka sa často stáva dôvodom pre vznik rodinných kríz, ktoré v mnohých prípadoch vyúsťujú až do rozpadu manželstva. Martin patrí medzi mestá s najvyššou rozvodovosťou. V priemere každé tretie manželstvo sa v našom meste končí rozvodom. Získanie, hoci aj malého bytu je nevyhnutnou podmienkou na to, aby manželia mohli začať samostatný život. Túto možnosť Martin zatiaľ neponúka.
Budem presadzovať:
* naštartovanie bytovej výstavby
3. Informatizácia mesta
Rozvoj internetovej infraštruktúry je dôležitým prvkom pre zlepšenie a zrýchlenie komunikácie občanov s mestom.
Mesto Martin patrí k mestám s najvyššou dostupnosťou vysokorýchlostného internetu. Napriek tomu nevyužíva všetky možnosti, ktoré mu táto výhoda umožňuje.
Budem presadzovať:
* bezplatné pripojenie domácnosti na internet
* bezplatné telefonovanie v rámci mesta
* vybudovanie bezpečnostného kamerového systému nielen v centre mesta
* monitorovanie najnehodovejších dopravných úsekov
4. Zamestnanosť
Martinské hole sa musia stať najšpičkovejším lyžiarskym strediskom na Slovensku. Nášmu mestu by to prinieslo nové pracovné príležitosti a zároveň aj väčšie príjmy z turizmu. Mesto musí vytvoriť podmienky pre investorov, ktorí chcú do rozvoja Martinských holí investovať, tak aby mohla modernizácia lyžiarskeho strediska začať v čo najkratšom čase.
Budem presadzovať:
* naplnenie cieľov sociálno -hospodárskeho rozvoja mesta v oblasti cestovného ruchu
* rozšírenie priemyselného parku
* zrovnoprávnenie podmienok pre všetky podnikateľské subjekty
5. Voda a teplo
Mesto Martin sa stalo hlavným akcionárom v Turčianskej vodárenskej spoločnosti. Tým dostalo jedinečnú príležitosť, aby mohlo svojím vplyvom zabezpečiť dlhodobú stabilizáciu cien vody. Vzhľadom k vysokému počtu vodných zdrojov a jednoduchej distribúcii vody sa Martin môže stať mestom s najnižšou cenou vody na Slovensku.
Budem presadzovať:
* dokončenie rozbehnutých investičných projektov v Turčianskej vodárenskej spoločnosti
* zníženie ceny vody
Prioritou mesta je vybudovanie horúcovodu medzi Martinom a Priekopou. Nejednotné ceny za teplo sú spôsobené nedostatočným využitím kapacity martinskej teplárne a využívaním samostatných kotolní v Priekope. Zjednotením celého systému dosiahneme zníženie cien tepla pre domácnosti v Priekope o 28 % a Martine o 17 %.
Budem presadzovať:
* vybudovanie horúcovodu medzi Martinom a Priekopou
* zjednotenie systému výroby a distribúcie tepla
* zníženie cien tepla pre domácnosti
